生命动力教练技术从一阶都到三阶,现在已经接近尾声了,我觉得我*的进步就是: 更加自信了。 现在的自信是由内而外散发出来的,做事更有底气了。第二,演讲能力提升了。
1、第一二阶段是认识自己,打破自己的固有模式。第三阶段是把第一二阶段学到的东西进行落地,走上真正的提升自己的领导力,用教练领导力来引领个人企业之路,同时也用教练技术来进行自我教练,以帮助个人更好的成长,自我超越。
2、进化教练会为大家提供教练的一系列基础,技能,以及如何将它运用到你的生活,事业,企业组织以及任何其他的理想,进一步去发展,拓展运用的领域。 你还会学习到的一个板块,叫做核心稳定性~核稳。
3、第三阶段又称为领导力实践,目的是让参加者将第二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
4、以*状态创造成果,使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。
5、企业教练技术是一种开放的体系,可以融合任何社会科学、自然科学的成果,以适应管理的新需求。 企业运用 教练这种激励潜能、提高效率的技术,近年来已成为欧美企业家提高生产力*的有效管理技术,越来越受到众多企业的青睐。
6、教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。
教练技术--可以厘清你的目标,反应真相,迁善你的心态,从而完整计划付诸行动。教练技术--可以令到你无论在任何条件环境下,都不会放弃。永远保持积极乐观的心态。教练技术--让人跟人的沟通更畅快。
教练技术课程如下:个人:想提升沟通能力,比如改善职场、亲密关系、亲子关系等问题;想解决生活或工作的动力和方向的问题;想调整情绪控制以及能量的流动。
教练技术的四大能力:聆听、区分、发问、回应。
教练技术课程是一种“精神传销”课程。这些以“教练技术”为名的课程,会在第一阶段、第二阶段运用精神控制类的技巧对学员的心理进行突破,长时间封闭式对学员进行灌输式学习,进而达到第三阶段“感召”更多学员加入的目的。
四个能力:回应:回应是种强有力的工具,让被教练者清楚自己的实力和弱点。发问:通过发问发掘被教练者的态,收集资料,让对方找出自己的方法解决问题。
教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长。
“3F倾听”不仅是一个教练工具,也是一个非常有效的管理沟通工具和手段。在实际的沟通中,3F技术即通过全方位聆听尽可能多的收集对方陈述的事实、表现出的情绪以及真实的意图。
人们也把这三项技术成为教练的三大技能,也有很多人把 提问技术称之为教练之花 。因为提问可以引发人的思考,使人积极的探索更多的可能性和做出更好的选择。
教练技术是一门通过发问来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。