D1 2019 04 08 精读 高绩效教练 (教练技术的工作计划流程)

D1-2019-04-08-精读《高绩效教练》

1、教练不同于 顾问提供解决方案 ；不同于 教师传授知识 ；不同于 导师榜样示范 。 教练不提供建议和答案， 教练是客户的一面镜子 ，让客户通过镜子看到自己。

教练技术中核心的四大步骤

四个步骤：厘清目标。厘清目标就是界定你真正的目标和方向。先清晰你做事的真正目的，确保你或你的企业是在做正确的事。反映真相。

个人成长教练需要具备四种基本能力：聆听、发问。通过这四种能力辅助四步教练技巧，有效的与被教练者沟通。聆听：聆听被教练者说话背后的本心、事实与真相、感受、情绪。聆听的态度是忘我的，抛开自己的判断和看法。

01 目标明确 教练会明确的告诉你，这个比赛你应该拿到第几名，第一教练也是这个行业的先行者，掌握的资讯比较全面，第二，教练最了解你，哪些是你跳一跳就能够着的，教练很清楚。

教练技巧分为四步进行：一步，厘清目标。就是先要清晰你做事的真正目的，否则你的行为将不会是最有效的，甚至可能是南辕北辙的。比如你要去北京，但如果你不清晰你目标的话，你很可能会买去上海的机票。

教练的四个步骤主要是，1：厘清目标 2： 反映真相 3：心态迁善 4： 行动计划。 教练技术的两个法宝是激励与挑战。 人的行为动力源自于信念和价值观。 聆听应该注意的事项：即使教练认真地聆听听到了对方的心声。

课程涵盖了成为一名专业认证教练需要掌握的理论基本功，并合理配合课堂真实案例演练与后续的导修跟进等大量客户实际操作机会，是成为专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。

健身房的业务员工作

1、检查：负责健身房运动器材的检查，发现问题及时上报当班领班。卫生：负责保持健身房的卫生清洁工作。其他：*服从领班交办的工作。

2、销售工作职责： 安排来宾参观会所的各项设施及介绍课程，完成入会手续。

3、销售人员（健身顾问），主要工作是健身俱乐部的咨询专家，给会员提供专业科学的综合性服务。

4、健身房的工作并没有我们想象中的那么体面，除了前台其他人都属于健身房里面的业务员都是需要自己出去招生的。工作很辛苦。

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