如何成为好的教练型管理者 (旱地冰球比赛获奖的作文)

如何成为好的教练型管理者?

1、培养人才，发挥人才潜能，减少干扰，助力人才成长。教练式领导关注人的成长，不仅是每个个体的成长，更重要的是团队的同步成长。教练真正的能力是如何把人才培养起来的能力。

地板球的比赛规则

1、一个球队从后场控制活球开始，必须在8秒内使球进入前场，否则为违例，由对方掷后场界外球。

2、一个人传球，球在地上弹一下，然后接球的人接住。

3、当先前已控制球的同一队由于下列情况的结果被判在后场掷球入界时，8秒钟应从剩余时间处连续计算：球出界；一名同队队员受伤；一次跳球情况；一次双方犯规；双方球队的相等罚则抵销。

4、分抓球和搓地板球两种。 如果只是抓球，首先手要够大，但是不一定非得特别大。其次，手指的扩展幅度和力量很重要，这个是可以练习一下的。

一年烧十几万去打冰球值吗?对此你如何看?

冰球可以塑造性格，参加冰球运动可以让孩子有一种团体精神，能够更好去信任自己的队友，可以让孩子的在以后的人生中即使遇到困难也能坚强地去面对。所以想要培养孩子的话，如果家庭富裕，想要花钱去打冰球也是值得的。

开特斯拉的赵卓然说，让孩子练冰球的家庭至少开三四十万，属于中产阶级中上阶层。当然，拥有上亿资产的非常富有的家庭也是凤毛麟角。“但如果海淀打冰球的人多了，班级就散了，有的拆迁户还会开几万块钱带孩子去打冰球。

另一方面，目前青少年冰球培训机构能通过更有效率的经营降低成本，比如，一块标准冰场在国外可以为1000个孩子提供打冰球的培训场地，但在国内，可能只有几十个孩子，培训费自然就涨上去了。

关于这个问题，我只能说，这是因人而异的，如果孩子的身体质量好的话，现在4岁就足够学习了。

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