前些天,一条突发新闻刷爆朋友圈——恒大集团似乎准备向中超俱乐部发起“公司化”申请。是不是听着就像是《无厘头》里那句“我想你们再多点点子”,让人捧腹大笑?但实际上,这背后隐藏着很多资本拼图,涉及球队治理、财务透明度以及球迷文化的深层困惑。***体育的报道说,恒大此前已对企业化管理模式进行过多轮内部讨论,想把俱乐部打造成“可以公开募股”的足球大国企业。看似“高挑”,实则口袋里压着数十亿的债务。
从公开数据来看,恒大集团在2023年财报中把足球业务的总投入写进了“资本运作”板块,金额超过350亿元。与此同时,中超若是变成上市公司,其股东结构将更为透明,存在外部监管和股东治理的双重保障。有人调侃说,恒大把球迷群体变成股东,就等于把“吃瓜群众”变成了“ *** 驱动者”。这一变革,既有可能让俱乐部更稳健,也可能把热爱足球的纯粹精神变成一场“hot topic”轰炸。
而在社交媒体上,网友们掺杂了搞笑梗与担忧。一个热门热搜短视频贴:“我看到了恒大想做中超公司,等于让球迷也能买半根鞋票”。另一条截图是“恒大想做中超公司,球迷们的老祖宗我也许得找回”。看到这些,大家不禁质问到底到底是哪种力量推动着这场变革——是资本的高压锅,还是球迷“打卡”需求的推拉?事实上,这一切都折射出国内足球生态在高速变革时的迷茫与矛盾。
从国家层面来看,国家体育总局曾发布文件,称“中超俱乐部要实现商品化运营,扭腰的同时也要珍惜群众基础”,这一云端航海图几乎把所有俱乐部都绑在同一条怀抱上。湖南卫视体育专栏也提到,恒大若正式将俱乐部做“公司”,可能会是双向激励的主流:类上市公司运作模式下的付费制度与票价浮动,将为球迷和企业老板之间的互动打开另一扇门。当然,也有人担心,资本可能会让客场更像是海报大赛,球迷只拿“点赞”代替不了真实的支持。
在这套满是“穿金戴银”的方案落地前,恒大与你能想象的“公司化”卖点有何不同?笔者甚至看到一份内部文件的截图,里面写:“在公司的条幅上,我天生就能看到足球的绿茵”。看到这,手机屏幕的闪烁仿佛在呼喊:我们在这场咖啡时光的漩涡里,抓住每一枚不可复制的球迷卡。有没有人想过——如果球迷真正能成为股东,门票和比赛体验会不会“瓜分”成逼真的KPI? 闲聊一场,终究下一个话题就是你我之间的估值,笑点和高质量的竞争,要不要一起解个脑筋急转弯? 那么,猜猜看,谁会是这场竞赛的终极赢家?